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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
宋耀輝
遠大方略高級咨詢師
曾任職于廣州某企業(yè) 精益生產(chǎn)顧問
曾任職于深圳上市公司 高級項目經(jīng)理
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資歷介紹:

遠大方略高級咨詢師  

曾任職于廣州某企業(yè)   精益生產(chǎn)顧問 

曾任職于深圳上市公司  高級項目經(jīng)理

 

 

資歷介紹:

精益生產(chǎn)運營改善方案規(guī)劃與設計,落地研究與實施。

企業(yè)價值流研究,消除生產(chǎn)浪費,生產(chǎn)效率提升落地研究與實施。

工廠布局規(guī)劃設計、5S、目視化管理落地研究與實施。

 

 

主講課程:

《工業(yè)工程》、《精益生產(chǎn)概論》、《5S&目視化管理》、《價值流分析》、《工廠布局規(guī)劃 》、《IE七大手法》、《精益八大浪費》、《生產(chǎn)線平衡分析改善》、《OEE理論》、《瓶頸理論》、《PTS動作分析》、《PMP項目管理》等。

 

 

部分咨詢及培訓過的企業(yè):

訊達康電子、富美康, 福群集團、漢都電子、金元成惠、金源五金、大馬創(chuàng)新、慧百科技,闊虎電子、興漢云智、昂斯新材料,布爾康等。

 

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